中國(guó)勞動(dòng)力的低成本優(yōu)勢(shì)正在消散，崗位甚至開始回流發(fā)達(dá)國(guó)家。

薪資已經(jīng)顯著增長(zhǎng)，再加上2010年起，中國(guó)適齡勞動(dòng)人口的占比就在不斷減少。中國(guó)亟需尋找新的維系增長(zhǎng)的方式。

不過，前期壓低報(bào)酬來保證高投資回報(bào)還是獲得了一定的原始資本積累。在電商等新興行業(yè)，中國(guó)適齡勞動(dòng)力，還有他們的薪資增長(zhǎng)，依然有充分的空間。

為什么說中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)在喪失？

除去我們熟知的更低成本的東南亞國(guó)家以外，中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)，還有幾個(gè)其他威脅。

一是東歐的成本優(yōu)勢(shì)。我們常常忽略東歐作為西方世界的一部分，但事實(shí)上，上海（1135美元）、北京（983美元）和深圳（938美元）的月薪中位數(shù)都比克羅地亞（887美元）要高。而上海的月薪也要比立陶宛（956美元）和拉脫維亞（1005美元）高。

而且，中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系也在悄悄發(fā)生變化。統(tǒng)計(jì)局公布的人口數(shù)據(jù)顯示，2010年起，中國(guó)適齡勞動(dòng)人口（15-64歲）的比重就開啟了下滑趨勢(shì)。

還有一方面，福布斯專欄作家Kenneth Rapoza指出，中國(guó)加入世貿(mào)組織后，事實(shí)上對(duì)全球的制造業(yè)勞動(dòng)力成本起到了定價(jià)作用。他甚至稱，中國(guó)對(duì)美國(guó)勞工市場(chǎng)的攪局程度，不亞于亞馬遜對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的破壞。

這可能帶來的結(jié)果是：如果歐美工人想要加薪，他們得先指望中國(guó)工人加薪。明顯地，這對(duì)其他國(guó)家來說不像是一件好事情。

離開中國(guó)的制造業(yè)都去哪里了？

制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向成本更低的東南亞國(guó)家，而部分發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，還出現(xiàn)了回流本國(guó)的現(xiàn)象。

日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)針對(duì)約三千家企業(yè)的調(diào)查顯示，2016年，有8.5%將崗位、工廠或是業(yè)務(wù)從中國(guó)回流日本，而十年前首次進(jìn)行這一調(diào)查時(shí)，該比重只有6.8%。

崗位與機(jī)會(huì)都回到日本，日本由此開啟了金融海嘯以來最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期，GDP連續(xù)六個(gè)季度增長(zhǎng)。對(duì)于日本企業(yè)來說，除去開拓東南亞市場(chǎng)以外，回到本國(guó)并不難理解：日本原本就是比中國(guó)更為老牌的制造業(yè)國(guó)家，中國(guó)漸漸沒有了成本優(yōu)勢(shì)，日本的制造業(yè)質(zhì)量更有保障，還能幫助提振本國(guó)經(jīng)濟(jì)，何樂而不為。

而美國(guó)，我們都看到特朗普上任以來，一直在吶喊著要讓?shí)徫换貒?guó)；而外資企業(yè)，從滿世界買買買的軟銀（Softbank）到蘋果的老朋友富士康，都向特朗普口頭應(yīng)允大筆投資、大量就業(yè)。

歐洲方面，歐盟一直試圖把技術(shù)成熟、成本低廉的東歐國(guó)家納入聯(lián)盟，以便分享勞動(dòng)力的便利。上文中提到的月薪低于北上深的克羅地亞，在2014年才加入歐盟。

中國(guó)還可以做什么？

曾經(jīng)的低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的機(jī)會(huì)。

北京師范大學(xué)中國(guó)收入分配研究院課題組在去年的一份報(bào)告中曾經(jīng)提到，過去，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體上走了一條高投入、高消耗、低附加值和低效率的發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，長(zhǎng)期實(shí)行低工資和低福利政策，通過人為壓低勞動(dòng)報(bào)酬、人為壓低消費(fèi)來保證高投資率，由此獲得資本的原始積累并保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。

中國(guó)在過去37年間，人均GDP增長(zhǎng)了約20倍，而城市和農(nóng)村居民收入只增加了約13和14倍，城市和農(nóng)村居民收入增長(zhǎng)分別有30年和26年低于GDP增速。

不過，低成本的優(yōu)勢(shì)正在消失，勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系也在發(fā)生變化。中國(guó)也早已經(jīng)意識(shí)到，缺乏技術(shù)含量的簡(jiǎn)單代工已經(jīng)不能維系，因此有了“中國(guó)制造2025”，中國(guó)期望以此真正提升制造業(yè)水平。

而另一方面，前期壓低報(bào)酬來保證高投資回報(bào)還是獲得了一定的原始資本積累。依然相對(duì)富足的勞動(dòng)力，就業(yè)機(jī)會(huì)也不只是來自外國(guó)廠商。在電商等新興行業(yè)，適齡勞動(dòng)力，還有他們的薪資增長(zhǎng)，依然有充分的空間。

而部分走在前面的巨頭中資企業(yè)，早已入駐海外市場(chǎng)，甚至打入了消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域。包括阿里、途家和摩拜等在近期進(jìn)入日本市場(chǎng)的企業(yè)，已經(jīng)被日媒稱作“紅色經(jīng)濟(jì)圈”。